7月31日下午，寶雞機(jī)床集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營月度例會(huì)，黨委書記、董事長李清耀參加會(huì)議并講話。會(huì)議通報(bào)了7月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，銷售、生產(chǎn)、 質(zhì)量、財(cái)務(wù)及各子公司匯報(bào)重點(diǎn)工作，分析存在問題并提出改進(jìn)措施。

      李董事長首先傳達(dá)了秦川集團(tuán)黨委書記、董事長馬旭耀在2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)及月度例會(huì)上的講話精神。他深入分析當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及市場形勢，指出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的差距和不足，對下一步工作提出要求：廣泛征集各方面意見、建議，認(rèn)真評審企業(yè)“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；圍繞市場做足功課，深入研究市場趨勢、用戶需求，關(guān)注新業(yè)態(tài)，關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)和頭部企業(yè)，充分發(fā)揮示范效應(yīng)；技術(shù)研發(fā)要緊扣市場趨勢，以需求為導(dǎo)向，深入研究解決行業(yè)難點(diǎn)、用戶痛點(diǎn)問題，全面滿足用戶要求；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全力解決質(zhì)量問題，確保重點(diǎn)合同交貨期；各級干部要樹立系統(tǒng)思維，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、全面性，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，下沉一線、快速響應(yīng)，了解掌握基層真實(shí)情況，注重解決實(shí)際問題；全體職工要樹牢“過緊日子”思想，堅(jiān)持一切從簡，采取各種措施降本控費(fèi)、開源節(jié)流，壓縮非生產(chǎn)性開支。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，沖刺三季度、決勝下半年，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司高管、中層助理以上干部參加會(huì)議